
Cambodia Coffee Market 2025
Cambodiaâs coffee market is experiencing a dynamic expansion, fueled by the rapid proliferation of specialist coffee shops in major urban centers. Coffee culture is deeply ingrained in the country, with fresh ground coffee remaining a staple for home preparation. However, the rising disposable income among middle- and high-income urban consumers has accelerated demand for specialty beverages such as frappes and cappuccinos, particularly in the foodservice sector. Despite this premiumization trend, coffee consumption remains highly inclusive, with street vendors catering to price-sensitive consumers by offering freshly roasted and ground coffee at competitive prices.
The market is projected to witness a increase of USD 22.6 āļĨāđāļēāļ, reflecting a compound annual growth rate of approximately 5.5% over the coming years. This growth is underpinned by shifting consumer behaviors, particularly among Cambodiaâs younger workforce, which gravitates towards convenient and energy-boosting beverages to support their fast-paced lifestyles. Coffee has emerged as the preferred choice for this demographic, driving demand for innovation and customization in both retail and foodservice channels. As global and domestic brands compete for market share, the industry is expected to see a proliferation of new product offerings tailored to evolving consumer preferences.
Fresh ground coffee is set to remain a dominant category, appealing to a broad base of consumers due to its affordability and deep-rooted cultural significance. Meanwhile, instant coffee is expected to gain traction as convenience-driven consumption rises. The increasing desire among affluent urban consumers to replicate premium foodservice experiences at home is likely to spur demand for high-quality instant and ground coffee options. With international chains such as Starbucks gaining prominence, consumers are becoming more receptive to indulgent coffee experiences, further driving momentum in Cambodiaâs expanding coffee sector.
This report presents a detailed analysis of the Cambodia coffee market, āđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāļĩāļāļŦāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ, āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļēāļ 2030. āļĄāļąāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļĒāđāļāļĒ, āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ, āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
The Cambodia coffee market is structured as follows:
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ: āļāļēāđāļ RTD, āļāļēāđāļāļāļ, āļāļēāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ (āļāļēāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ, āļāļŠāļĄāļāļēāđāļ)
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ: āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ, āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ, āļāļĢāļ°āļāļ, āļāļāļāļ·āđāļ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ: āļāļēāļĢāđāđāļĨāļ° horeca, āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļģāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ, āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āļāļāļāļ·āđāļ
The segmentation of the Cambodia coffee market product type, āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ. The categorization of the market by product type includes RTD coffee, āļāļēāđāļāļāļ, āđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ (āļāļēāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ, āļāļŠāļĄāļāļēāđāļ). āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ, āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ, āļāļĢāļ°āļāļ, āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ. āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāđāļĨāļ° Horeca, āļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ, āļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļģāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ, āļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŪāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ, āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ, significant companies profiled in the report include Viz Branz Pte. āļāļģāļāļąāļ, Nestle S.A., Mondulkiri Coffee Co. āļāļģāļāļąāļ. and Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A. The report provides a detailed assessment of prominent companies within the coffee market, āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļēāļ 2020 āļāļķāļ 2024. āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļĻāļķāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ?
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āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨ.
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āļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ.
Anticipate the future trajectory of the Cambodia coffee market with informed projections.
āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ§āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļļāļāļĄāļāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāđāļĄāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ, āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļŠāļēāļĢāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļ
Cambodia Coffee Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
Cambodia Coffee Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ
Cambodia Coffee Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļļāđāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Viz Branz Pte. āļāļģāļāļąāļ.
āđāļāļŠāļāđāđāļĨāđ S.A.
Mondulkiri Coffee Co., āļāļģāļāļąāļ.
āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ Massimo Zanetti S.P.A.
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ
āļāļģāđāļāļ·āļāļ
āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļēāļ
Table Cambodia Coffee Market 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļļāļāļāļī, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market, āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ, 2020-2030
Table Cambodia Coffee Market by Product Type, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Product Type, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Product Type, 2020-2030
Table Cambodia Coffee Market by Packaging Type, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Packaging Type, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Packaging Type, 2020-2030
Table Cambodia Coffee Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Distribution Channel, CAGR āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ, 2020-2030
Chart Cambodia Coffee Market by Distribution Channel, 2020-2030
Table Cambodia Coffee Market Share (%), āđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ, 2020-2024
Chart Cambodia Coffee Market, āđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ, 2024
Table Cambodia Coffee Market Share (%), āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāđ, 2020-2024
Chart Cambodia Coffee Market, āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāđ, 2024
āļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē – āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ (āļāļąāļāļĨāđāļēāļ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē – āļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (CPI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē – āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
Table Cambodia Coffee Market: āđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ GDP (%)
Table Cambodia Coffee Market: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļŦāļąāļ§ (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢ)
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļ
Viz Branz Pte. āļāļģāļāļąāļ.
āđāļāļŠāļāđāđāļĨāđ S.A.
Mondulkiri Coffee Co., āļāļģāļāļąāļ.
āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ Massimo Zanetti S.P.A.
$425.00
What's Inside?
âāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ & āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī
âāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
âāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ
âāļĢāļēāļĒāļāļēāļ PDF āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Excel
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ?
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĒāļāļāļāļīāļāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ 8 āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢ.
āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āđāļ 2+ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ, āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ.
āļāļļāļāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļģāđāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĢāļēāđāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāđāļĻāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē/āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ 30%. āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ.
āļāļļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļ?
StrategyHelix āđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĢāļēāļĢāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ° paypal āđāļ āđ. StrategyHelix āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđ, āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒ Cybersource.