Cambodia Beauty and Personal Care Products Market 2025

āļĢāļŦāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™: HP3631CA āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ: āđāļ—āđ‡āļ: ,

Insights reveal that the Cambodia beauty and personal care products market is set for a healthy expansion, āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ USD 98.5 āļĨāđ‰āļēāļ™, āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļš CAGR āđ€āļāļ·āļ­āļš 8.1% āļˆāļēāļ 2025 āļ–āļķāļ‡ 2030. Cambodia’s beauty and personal care market is expanding with rising disposable incomes and an increasing affinity for international beauty products. Consumers, āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡, are showing greater interest in skincare and hair care, with a strong demand for products that offer sun protection and hydration. The influence of social media, particularly beauty influencers, is also shaping consumer preferences, driving interest in the latest beauty innovations.

This report provides a strategic analysis of the Cambodia beauty and personal care products market, āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļēāļ 2020 āļ–āļķāļ‡ 2024 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāđˆāļēāļ™ 2030. āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”, āļ§āļīāļ–āļĩāļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•, āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡, āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ. āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđāļĒāļāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļē, consumer group and distribution channel, āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™.


āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”


The Cambodia beauty and personal care products market is categorized into the following segments:
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ: bath products, color cosmetics, āļĒāļēāļ”āļąāļšāļāļĨāļīāđˆāļ™, depilatory products, perfumes and fragrances, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āļđāđāļĨāđ€āļŠāđ‰āļ™āļœāļĄ, men’s grooming products, oral care, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āļđāđāļĨāļœāļīāļ§, sun care products
āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļē: āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāđˆāļĒāļĄ, āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™
Consumer group: baby/child, adult
āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒ: āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ, āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­, āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āļĢāļ‡, āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›, āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļĒāļē, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ, āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

The beauty and personal care products market in the Cambodia is segmented by product type, āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļē, consumer group and distribution channel. āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, the market is categorized into bath products, color cosmetics, āļĒāļēāļ”āļąāļšāļāļĨāļīāđˆāļ™, depilatory products, perfumes and fragrances, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āļđāđāļĨāđ€āļŠāđ‰āļ™āļœāļĄ, men’s grooming products, oral care, āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āļđāđāļĨāļœāļīāļ§, and sun care products. āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāđˆāļĒāļĄ, āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™. Consumer group segments encompass baby/child, and adult. āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ‡āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ, āļĢāđ‰āļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­, āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āļĢāļ‡, āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›, āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļĒāļē, āļĢāđ‰āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ, āļ‹āļđāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāļĄāļēāļĢāđŒāđ€āļāđ‡āļ•, āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†.


āļ āļđāļĄāļīāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™


The beauty and personal care products market is characterized by dominance from key players such as Colgate-Palmolive Company, Unilever PLC, āļžāļĢāđ‡āļ­āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ & āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ āļąāļĒ (P&āļ), Twin Lotus Co. āļˆāļģāļāļąāļ”, Revlon Inc., Haleon plc, Kenvue Inc., Beiersdorf ag, L’Oreal S.A., Nature Republic Co. āļˆāļģāļāļąāļ”, Lion Corporation, Khmer Household & Healthcare Co. āļˆāļģāļāļąāļ”, āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī & āļĢāđˆāļ§āļĄ, Kao Corporation, Mandom Corporation and Super-Max group.

This comprehensive report analyzes the performance of leading companies in the beauty and personal care products sector from 2020 āļ–āļķāļ‡ 2024. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ.


āļ—āļģāđ„āļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰?


Obtain precise statistical data and forecasts for the Cambodia beauty and personal care products market.
Gain in-depth analysis and forecasts for the key segments of the Cambodia beauty and personal care products market: āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļē, consumer group and distribution channel.
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ›āļĨ.
Gain deep insights into the dynamics of the Cambodia beauty and personal care products market.
āļĢāļ°āļšāļļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļ„āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ.
Anticipate the future trajectory of the Cambodia beauty and personal care products market with informed projections.
āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļ™āļ§āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļ„āļ•āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”.
āđƒāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ„āļĄāđˆ āļˆāļģāļāļąāļ” āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™, āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ.


āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ


āļŠāļēāļĢāļšāļąāļ
āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ
āļāļēāļĢāđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ•āļĨāļēāļ”
Cambodia Beauty and Personal Care Products Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
Cambodia Beauty and Personal Care Products Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
Cambodia Beauty and Personal Care Products MarketConsumer Group Analysis
Cambodia Beauty and Personal Care Products Market – āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•-āļ›āļēāļĨāđŒāļĄāđ‚āļ­āļĨāļĩāļŸ
Unilever PLC
āļžāļĢāđ‡āļ­āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ & āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ āļąāļĒ (P&āļ)
Twin Lotus Co., āļˆāļģāļāļąāļ”.
Revlon, Inc.
Haleon plc
Kenvue Inc.
Beiersdorf ag
L’Oreal S.A.

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĢāļēāļ‡
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market, āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļļāļ—āļ˜āļī, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market, āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•, 2020-2030
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Product Type, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Product Type, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Product Type, 2020-2030
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Price Range, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Price Range, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Price Range, 2020-2030
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Consumer Group, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Consumer Group, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Consumer Group, 2020-2030
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Distribution Channel, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Distribution Channel, CAGR āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ, 2020-2030
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market by Distribution Channel, 2020-2030
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market Share (%), āđ‚āļ”āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, 2020-2024
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market, āđ‚āļ”āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—, 2024
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market Share (%), āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ, 2020-2024
Chart Cambodia Beauty and Personal Care Products Market, āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ, 2024
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļē – āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ (āļ™āļąāļšāļĨāđ‰āļēāļ™) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļē – āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļĢāļēāļ„āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ (CPI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļē – āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market: āđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ GDP (%)
Table Cambodia Beauty and Personal Care Products Market: āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ•āđˆāļ­āļŦāļąāļ§ (āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ)


āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡


āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ­āļĨāđ€āļāļ•-āļ›āļēāļĨāđŒāļĄāđ‚āļ­āļĨāļĩāļŸ
Unilever PLC
āļžāļĢāđ‡āļ­āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ & āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ āļąāļĒ (P&āļ)
Twin Lotus Co., āļˆāļģāļāļąāļ”.
Revlon, Inc.
Haleon plc
Kenvue Inc.
Beiersdorf ag
L’Oreal S.A.
Nature Republic Co., āļˆāļģāļāļąāļ”.
Lion Corporation
Khmer Household & Healthcare Co. āļˆāļģāļāļąāļ”.
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī & āļĢāđˆāļ§āļĄ
Kao Corporation
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĄāļ™āđ‚āļ”āļĄ
Super-Max group


$675.00

What's Inside?

→āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ & āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļī
→āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ
→āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ, āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
→āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ PDF āđāļĨāļ°āđāļœāđˆāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Excel

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ‚āļ”āļĒāļ›āļāļ•āļīāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāđƒāļ™ 8 āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢ.

āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļˆāļ°āļĄāļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­ 2+ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ, āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡.

āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē/āļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ 30%. āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļœāđˆāļēāļ™āđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™.

StrategyHelix āđ€āļŠāļ™āļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ. āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđ€āļĢāļēāļĢāļąāļšāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ° paypal āđƒāļ” āđ†. StrategyHelix āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰, āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ‚āļ”āļĒ Cybersource.

āļ•āļ°āļāļĢāđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡Cambodia Beauty and Personal Care Products Market 2025
$675.00
āđ€āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ™

āļ‚āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŸāļĢāļĩ

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŸāļĢāļĩāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”, āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļī, āļ­āļīāļ™āđ‚āļŸāļāļĢāļēāļŸāļīāļāļŠāđŒ, āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļĩāđ‰. āļāļĢāļļāļ“āļēāļāļĢāļ­āļāđāļšāļšāļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļąāļš.